產(chǎn)品簡介
踏瑞績效管理智能反饋比賽軟件是一款緊密結(jié)合理論知識和工作實踐的績效管理課程實訓(xùn)軟件。通過軟件，學(xué)生不僅能夠深度訓(xùn)練常用的績效管理工具，還可以了解和練習(xí)新興的績效管理工具，例如OKR等。此外，學(xué)生還可以對績效設(shè)計要點進行充分訓(xùn)練，對績效管理流程進行PDCA全過程綜合模擬。充分地將理論知識與績效管理工作的方法、工具和流程相融合。該軟件能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，實現(xiàn)理論知識到工作實踐的高度轉(zhuǎn)化，切實達到績效管理課程“會設(shè)計”、“會執(zhí)行”的教學(xué)目的。
產(chǎn)品特色
一、社區(qū)化學(xué)生主頁
在學(xué)生主頁，學(xué)生可以查看當前所處的人力資源職業(yè)通道信息和累計獲取的榮譽勛章。還可以通過框架概覽了解所有實驗內(nèi)容，并且可以查看未完成實驗和已完成實驗，快速完成實驗和進行實驗報告下載。此外，系統(tǒng)還允許好友之間互相訪問主頁，查看好友個人信息及實驗完成進展，增進學(xué)生彼此間的交流。
二、智能反饋的即時性
在完成相應(yīng)模塊的實訓(xùn)操作后，系統(tǒng)可以提供智能反饋報告，通過對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做出相應(yīng)的診斷評價和反饋，及時指出錯誤，肯定正確信息，給出準確的評價，幫助學(xué)生加深對知識的理解并進一步鞏固。
三、體系設(shè)計的系統(tǒng)性
績效管理智能反饋比賽框架、流程的設(shè)計是與高效教師及咨詢公司共同合同完成。除了對績效管理工具進行專項的深度挖掘外，同時，還對績效管理過程中涉及的模塊與流程進行了系統(tǒng)設(shè)計。充分體現(xiàn)產(chǎn)品的理論廣度和深度，并表現(xiàn)出了極高的實踐性。
四、實訓(xùn)模擬的層進性
實訓(xùn)任務(wù)難度分級，分別提供基礎(chǔ)版訓(xùn)練模式和加強版實操模式，其中基礎(chǔ)版的訓(xùn)練模式以判斷選擇為主，難度較低，加強版的實操模式以自主填寫為主，難度相對較大。教師可以根據(jù)學(xué)生對該項知識的掌握情況，進行分級實訓(xùn)、逐步提高。
產(chǎn)品示例
一、流程概要
目標：幫助學(xué)生了解運用OKR這一工具的使用流程
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：OKR工具運用的步驟
二、案例情景
目標：了解公司背景，幫助后期分析
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）公司和員工概況
2）人力資源現(xiàn)狀與問題
三、選擇被考評人
目標：循環(huán)訓(xùn)練
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）了解被考評人基本信息
2）運用基本信息完成后續(xù)步驟
四、確定關(guān)鍵目標
目標：采用價值樹的方式對目標進行層層分解到個人關(guān)鍵目標
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）價值樹的實用
2）目標層層分解
五、實時智能反饋
確定個人關(guān)鍵目標的KR
目標：確定個人關(guān)鍵目標的KR
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）什么是KR
2）如何分解出個人關(guān)鍵目標的KR
六、確定權(quán)重
目標：如何進行權(quán)重確定
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）權(quán)重確定的方法
2）如何進行個人關(guān)鍵目標及KR的權(quán)重配置
七、確定考評標準
目標：掌握考評標準的描述方法
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）確定KR評分標準的方法
2）運用這些方法進行評分標準描述
八、形成績效考核表
目標：了解相對完整的績效考核表的基本內(nèi)容
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：基于OKR的績效考核表基本版式
九、KR及其權(quán)重的動態(tài)調(diào)整
目標：掌握KR的調(diào)整方式與內(nèi)容
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：
1）何種狀態(tài)下需要進行KR調(diào)整
2）可以調(diào)整哪些內(nèi)容
3）如何調(diào)整
十、結(jié)果呈現(xiàn)
目標：了解調(diào)整后的績效考核表的范式
學(xué)生將學(xué)習(xí)到：基于OKR的績效考核表基本格式
